US$ 20 milhões devem ser pagos pelo Uber por ação trabalhista nos EUA

O aplicativo de transporte por carro, Uber, deverá pagar nada mais, nada menos que  US$ 20 milhões  (quase R$ 76 milhões de dólares) em um acordo para cobrir os direitos trabalhistas de seus motoristas nos EUA. No ano de 2016, o valor inicial solicitado foi de US$ 100 milhões de dólares, que o juiz julgou ser inadequada.

Os motoristas do Uber entraram na justiça com a alegação de que estão sob condições de empregados e não contratados como independentes. Houve uma cobrança em relação aos direitos trabalhistas, às proteções salariais, e aos reembolsos das despesas.

Segundo o documento do processo, a ação envolve motoristas de Massachussetts e da Califórnia que dirigiram para o Uber desde agosto de 2009 até fevereiro deste ano. Em 2016, o número de motoristas era de 385.000, diferentemente do número atual de 13.600. Na segunda, 11 de março, o novo acordo foi apresentado em um tribunal federal na cidade de São Francisco, Califórnia.

Com o surgimento da facilidade das tecnologias para locomoção, nascem questões que estão relacionadas com os direitos trabalhistas dos chamados trabalhadores de economia de giro. O debate envolve serviços que utilizam aplicativos para fazerem entregas de comida, ou transporte.

Empresas como o Uber afirmam que seus trabalhadores não possuem nenhum vínculo trabalhista, no entanto, no ramo jurídico, o que as leis defendem não estão exatamente de acordo as políticas das empresas que querem se safar de onerações típicas do setor.

Notícias como essas mostram como os direitos dos trabalhadores estão sendo garantidos no tribunal, e desse modo o modelo de negócios de empresas como o Uber passa a ser enfraquecido. O porta-voz da empresa afirma que “o Uber mudou bastante desde 2013”, e procurou chamar a atenção para os programas de melhorias tecnológicas para auxiliar os motoristas.

A tendência é que as leis sejam usadas a favor dos trabalhadores que são intitulados como independentes, e que as empresas possam tratar da melhor maneira a questão dos direitos trabalhistas de cada país.

O desemprego é uma das principais razões das pessoas que buscam alternativas para conseguir uma renda com aplicativos, mas é necessário considerar os benefícios e prejuízos no fim das contas.

Como escolher um co-fundador para o seu negócio

É fundamental para o sucesso do seu negócio que você escolha o co-fundador certo, saiba o que você deve considerar ao fazer isso.

A falta de coesão da equipe é constantemente citada como uma das maiores razões pelas quais tantas startups falham. Escolher um co-fundador pode ser tão importante para o sucesso da sua empresa quanto ter uma ideia sólida e validada pelo mercado. Com isso em mente, aqui estão as etapas para encontrar o parceiro certo para o seu negócio e tomar uma decisão que você não terá que se arrepender de três anos desastrosos.

O número mágico – Muitos empreendedores vêem ser um fundador solo como uma desvantagem desnecessária. Quando se trata de notícias de quantos co-fundadores você deve procurar, no entanto, dificilmente há um consenso.

“Três é uma multidão” parece ser o credo mais popular no momento. Afinal, tantos grandes co-fundadores vieram em pares: Steve Jobs e Steve Wozniak, Bill Gates e Paul Allen, até mesmo Ben & Jerry fizeram o trabalho.

Há uma boa razão pela qual essa mentalidade de ‘Bonnie e Clyde’ parece prevalecer no mundo das startups. Chegar a uma decisão unânime ainda é razoavelmente possível em equipes de dois fundadores. Acrescente-se uma terceira e a política fundadora começa lentamente a entrar. Lobbies internos, influências de um terceiro indeciso ou de um voto minoritário são conhecidos por arruinar até mesmo as parcerias mais estáveis.

Qualquer coisa mais do que três é frequentemente percebida como quase blasfêmia. O argumento comum aqui é que ter 4+ fundadores não é apenas difícil de gerenciar, mas também mostra uma falta de confiança em seu produto. Além disso, uma participação acionária diluída pode fazer com que os investidores duvidem de como todos se sentem realmente motivados. Equipes de 2 e 3-fundadores também criaram a maioria dos unicórnios de inicialização, então os dados parecem estar fortemente do lado deles.

Dito isto, ainda há muitas exceções à regra, com 4 e até 5 equipes fundadoras vencendo com sucesso a tempestade inicial. Bottom line, tudo pode e já funcionou. A coisa mais importante é saber por que você precisa do co-fundador (s), em primeiro lugar e construir uma estratégia em torno de seu conjunto exclusivo de necessidades.

Como criar um website

Ter um site é mais importante do que nunca para você, seus novos negócios ou seu projeto, é toda a sua imagem profissional e portal para o mundo em um só. Certificar-se de que apresentar a imagem certa e comunicar-se efetivamente com seus clientes é fundamental para o sucesso a curto e longo prazo. O problema surge quando você começa a pensar em como configuro esse site? Você google o termo e cerca de seis posts com conselhos duvidosos, e links afiliados em toda parte virá para cima. Felizmente, dedicamos um tempo para escrever um guia simples e fácil para criar um site profissional de maneira econômica e rápida.

  1. Compre um nome de domínio. Um nome de domínio é o endereço da web / URL localizado na barra superior geralmente de qualquer navegador, pense nisso como o seu endereço na internet! Com 99% de todos os bons nomes de domínio obtidos, você precisa ser um pouco criativo quando encontrar um nome de domínio que possa comprar e tomar uma decisão. Os domínios são essenciais para criar confiança com seu público / clientes, por isso vale a pena levar algum tempo. Aqui estão algumas dicas:

Esteja preparado para passar alguns dias, pelo menos, procurando um domínio adequado

O nome da sua empresa provavelmente será levado, seja criativo / flexível com as palavras ou até mesmo mude o seu nome, ou seja, Fiverr

Esteja ciente de que você pode não encontrar o nome da sua empresa com uma extensão normal, ou seja, .com, .co.uk…

Você geralmente fica preso a ela por toda a vida da sua empresa, porque alterá-la pode ser desastroso para a sua visibilidade nos mecanismos de pesquisa.

Existem muitos tipos de extensão de domínio, sendo os dois mais populares o TLD e o ccTLD.

Use um construtor de sites de notícias (opcional). Se o tempo for essencial e você quiser evitar qualquer configuração técnica, poderá ignorar todas as etapas abaixo e, em duas horas, ter um site ativo com tudo configurado usando um criador de sites. Um construtor de sites é um software que permite rapidamente que qualquer pessoa crie um site com pouca ou nenhuma experiência técnica, cuida da maioria das coisas para você e permite que você configure tudo com facilidade. Se você precisa apenas de um site simples de 4/5 páginas, esta é provavelmente uma boa opção para economizar tempo, mas você será cobrado uma taxa mensal ou anual. Alguns dos provedores mais proeminentes são Wix, 1 & 1… (Se o seu e-commerce, o Shopify deve ser a única consideração, mas ainda melhor o seu site!)

Pilares para o sucesso do marketing por e-mail

Aprenda com os especialistas em marketing por e-mail como você pode aumentar o sucesso e o ROI de suas campanhas de e-mail.

A reputação do remetente da sua empresa, a credibilidade que os provedores de serviços de Internet (ISPs) colocam em seu domínio para permitir filtragem de lixo eletrônico mais eficiente, é provavelmente o fator mais importante que determina o sucesso de suas campanhas e notícias de email marketing.

Os ISPs têm combatido o spam desde a adoção do e-mail nos anos 90. Embora as abordagens para identificar e bloquear o e-mail de spam tenham, sem dúvida, melhorado nos últimos 20 anos, acho que qualquer pessoa que tenha uma conta de e-mail concordaria que o spam ainda é um problema. Estima-se que cerca de 70% de todos os emails sejam spam. A guerra dos ISPs contra o spam levou inevitavelmente a muitas organizações que enviaram e-mails capturados no fogo cruzado.

O ReturnPath afirma que até 20% dos emails legítimos nunca chegam à caixa de entrada. As empresas se esforçam muito para elaborar suas estratégias de e-mail marketing, elaborar suas mensagens e chamar ações e otimizar suas páginas de destino, mas podem estar desperdiçando enormes quantidades de tempo e dinheiro se seus e-mails nunca forem recebidos pelos clientes. Mas como você melhora a reputação do remetente de sua organização?

Mantenha uma lista limpa. A lista de higiene é um fator-chave que determina a capacidade de entrega de seus e-mails. Para garantir que sua lista esteja limpa, você deve adotar um processo duplo de ativação (verificado por e-mail) para garantir que seus inscritos não se inscreveram por engano e que eles forneceram os endereços de e-mail corretos.

Além disso, você deve cancelar a inscrição da maneira mais fácil possível. Evite pagar por listas de e-mails frios – mesmo que eles afirmem ser verificados usando um endereço de opção dupla. Você também pode considerar usar um serviço de validação de e-mail se sua lista for relativamente antiga ou se você não tiver certeza sobre a qualidade.

Melhore a autenticação do remetente. Autenticação de remetente é uma técnica pela qual a identidade de um remetente de email é verificada para garantir que eles são quem eles afirmam ser. Os ISPs usam uma combinação de métodos de autenticação para verificar a identidade do remetente.